Grafik mit bunten geometrischen Formen und Text »Design Futures Lab«, der Text »Futures« ist in Rot hervorgehoben.

Design Futures Labs durchführen

Unsere DFL-Formate sind als Orientierung zu verstehen. Lassen Sie sich gern von uns beraten. dann sprechen wir auch über die Kosten.

  • (ca. 120 Minuten)

    Ein kurzer Probelauf für eine wichtige Frage.

    Die Quick Probe ist das kompakteste Format des Design Futures Lab.
    In kurzer Zeit wird eine konkrete Fragestellung durchgespielt:
    mit klaren Setzungen, wenigen Rollen und fokussierten Konsequenzen.

    Geeignet, um:

    • eine Idee oder Entscheidung zu testen

    • erste blinde Flecken sichtbar zu machen

    • eine gemeinsame Ausgangsbasis zu schaffen

    Kein Warm-up. Kein Umweg. Ein präziser Test.

  • (ca. 8 Stunden)

    Ein intensiver Arbeitstag mit Tiefgang.

    Der Deep Dive erlaubt es, eine Fragestellung systematisch zu entfalten:
    Perspektiven werden gewechselt, Konsequenzen vertieft
    und erste Schutzmechanismen entworfen.

    Geeignet, um:

    • komplexe Themen zu strukturieren

    • Zielkonflikte und Nebenwirkungen sichtbar zu machen

    • belastbare Entscheidungsoptionen zu entwickeln

    Ein ganzer Tag für Klarheit – ohne Vereinfachung.

  • (2 Tage – Standardformat)

    Der vollständige Prozess.

    Das Core Lab durchläuft alle sechs Phasen des Design Futures Lab.
    Hier entsteht Raum für echte Irritation, Lernschleifen
    und das Übersetzen von Erkenntnissen in greifbare Prototypen.

    Geeignet, um:

    • strategische oder politische Fragen zu bearbeiten

    • neue Regeln, Strukturen oder Formate zu entwickeln

    • tragfähige Entscheidungsgrundlagen zu schaffen

    Kein Workshop. Ein echtes Labor.

  • (mehrere Phasen über Wochen oder Monate)

    Zukunft als Prozess – nicht als Ereignis.

    Das Extended Lab begleitet Organisationen über mehrere Etappen.
    Zwischen den Lab-Phasen liegen Erprobung, Reflexion und Anpassung.
    Erkenntnisse fließen zurück in den nächsten Durchlauf.

    Geeignet, um:

    • tiefgreifende Transformationen zu begleiten

    • Entscheidungen iterativ zu testen und nachzuschärfen

    • interne Kompetenzen aufzubauen

    Zukunft wird hier nicht abgeschlossen – sondern weiterentwickelt.